업무는 상대가 고객이든, 내부 직원이든 설득을 통한 합의는 조직의 성공을 위해 항상 필요한 역량입니다.
상대의 Yes를이끌어 내기 위한 설득은 말을 더 잘한다고 해서 성공하는 것은 아닙니다.
상대의 니즈와 상대의 이해관계를 이해하고, 이를 만족 시키는 제안을 해야 합니다.
그러한 과정에서 설득의 기술이 더해져야 상대의 합의, Yes를 이끌어 낼 수 있습니다.
8시간 "Yes를 이끌어 내는 설득법" 은 이러한 관점에서 직원들이 더 상대와 더 원활하게 Yes를 이끌어 낼 수 있는 스킬을 익힐 수 있도록 교육 하고 있습니다.
문의 : sdlee@snrlab.com