​전략적 협상 전문가 교육과 연구

- 롤플레이와 시뮬레이션 기법

- 협상이 가장 핵심 역량이 되어야 하는 회사와 기관을 위한 다양한 서비스

  • 협상 분야 연구와 컨설팅을 통한 문제 해결

  • 국제 수준의 체계적인 협상 교육 훈련을 통한 문제 해결

  • ​협상 시나리오를 통한 시뮬레이션

  • ​참여자의 협상 롤플레이와 피드백을 통한 개선

  • 연간 비즈니스 리스크 & 협상팀 지원 프로그램을 통한 문제해결

  • ​대면, 비대면 코칭 및 협상팀 연간 지원 프로그램 진행

SNRLAB 전략적협상연구소는 최고의 협상 전문가 교육을 목표로 하며, 회사와 기관의 협상 전문성 향상과 임직원들의 협상 역량 강화를 위한 다양한 프로그램을 운영하고 있습니다.

 

협상이 가장 핵심 역량이 되어야 하는 회사와 기관을 위해 1일 특강에서 10일 전문가 프로그램, 집합 교육 및 웹비나를 통한 온라인 교육을 운영합니다.  1:1 전문가 코칭을 통한 중요 협상 대비 프로그램, 협상 전문팀 지원을 위한 연간 협상 지원 서비스 프로그램을 함께 운영하고 있습니다. 

이성대 연구소장  소개

  • ​미국 Harvard 대학 Negotiation Master Class 수료 (2018)

  • 미국 Harvard Negotiation & Deal Making Course 수료 (2015)

  • 영국 IRM Risk Fundamental 과정 수료 (2015)

  • 미국 Wharton Executive Negotiation 과정 수료 (2014)

  • 미국 Harvard 대학 Negotiation & Leadership 과정 수료 (2013)

  • 미국 Harvard 대학 협상 연수 과정 수료 (2005)

  • 영국 Huthwaite 협상교육 과정 수료 (2003)

  • 미국 Vintage Partners 협상교육 과정 수료 (2003)

  • 미국 CMI 협상교육 과정 수료 (2002)

  • 전경련 국제경영원 MBA 과정 수료 (2003년)

  • 연세대학교 법학과

  • 연세대학교 행정대학원 졸업

 

  • 2011~ 2018 포항공과대학교 교수

  • 2008-2011 Oracle Korea 상무 (Commercial Director)

  • 2006-2008 LG전자 법무팀 부장

  • 1997-2006 IBM Korea 계약 및 협상(Contracts & Negotiation) 담당 실장 

  • ​각 기업체, 공공기관에서의 협상 교육 
    : 국가과학기술인력개발원, 법무연수원, 해양수산연수원, 경찰 수사연수원, 두산중공업, 삼성엔지니어링, 현대엔지니어링, 현대중공업, 삼성중공업, 대우건설, SM 엔터테인먼트, 삼일회계법인, 포스코건설,상남경영원, 포스코, 포항공과대학교, 성균관 대학교 SKK, 태광파워홀딩스, 지역난방기술, 해외인프라개발협회 등 

최고 수준의

협상 전문가 팀이 있습니까?

 

SNRLAB에서 최고 수준의 협상 전문가팀을 양성하고 있습니다. 

  - 협상에서의 중요 거래의 성사

  - 비즈니스 리스크 대응과 비즈니스 분쟁의 해결

  - 협상 특강을 통한 협상에 대한 체계적인 생각 

  - 하버드 협상 프로그램의 최적화 교육

  - 협상 시뮬레이션 / 롤 플레이를 통한 실전 협상 훈련

협상 전문가 과정 진행 예시 - 아래 클릭
협상 전문가 과정

블로그 내용 보기

CEO가 원하는 비즈니스 기본 역량

  • 기업 B2B 협상 기술 

    기업간 거래를 위한 기업 협상, 비즈니스 분쟁 해결 협상, 해외 건설 클레임 협상, 계약 리스크 협상 등 2-3일 내외의 협상 과정 / 2시간 내외 협상 특강 과정

  • 해외 사업 리스크 대응 
    해외 사업 리스크 기본 과정, 리스크 관리 기본 과정, 해외 사업 계약과 리스크 과정, EPC 계약 리스크 과정 등 2일 과정 

  • ​해외 사업 개발 기본 역량 : FS 방법론 기반 해외 사업 개발 케이스 실습
    해외 사업 프로젝트 개발을 위한 타당성 분석과 비즈니스 플랜 개발 과정​해외 사업 개발의 해외 사례와, 가상 케이스를 통한 모의 개발 계획 실습

  • ​업무 효율성 강화를 위한 프로젝트 관리 과정

​비즈니스 협상 공개 과정은 1-3인 정도의 개인 단위로 협상 과정에 참가할 수 있는 과정 입니다. 약 2일 - 3일간의 과정으로 소규모로 진행하는 협상 과정에 참여 하여 실증적인 기술과, 3회 정도의 케이스 실습 / 롤플레이를 통하여 피드백을 받아 볼 수 있습니다.자세한 사항 및 참가 신청은 상단을 클릭 하여 주시기 바랍니다.  

Reference

" 이번 프로그램을 통하여 그간 머리속에 맴돌았던 협상 체계가 명확하게 잡혔다. 

​누구와 협상 하더라도 당황하지 않게 되었다"

김 ㅇㅇ 전무 /
A 건설 해외사업본부장

" 협상 과정에서 배운 스킬을 다음날 바로 사용해 보았다.

​상대방의 반응이 바로 나와서 신기 했다."

박 ㅇㅇ 부장 / D 중공업 PM

" 협상은 배우지 않아도 잘 할줄 알았다.
​배우고 나서 늦게 배운 것이 가장 후회가 된다
." 

대부분의ㅣ 교육 참가자 피드백

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