​전략적 협상 전문가 교육과 연구

- 롤플레이와 시뮬레이션 기법

- 협상이 가장 핵심 역량이 되어야 하는 회사와 기관을 위한 다양한 서비스

• 협상 분야 연구와 컨설팅을 통한 문제 해결

• 국제 수준의 체계적인 협상 교육 훈련을 통한 문제 해결

• ​협상 시나리오를 통한 시뮬레이션

• ​참여자의 협상 롤플레이와 피드백을 통한 개선

• 연간 비즈니스 리스크 & 협상팀 지원 프로그램을 통한 문제해결

• ​대면, 비대면 코칭 및 협상팀 연간 지원 프로그램 진행

SNRLAB 전략적협상연구소는 최고의 협상 전문가 교육을 목표로 하며, 회사와 기관의 협상 전문성 향상과 임직원들의 협상 역량 강화를 위한 다양한 프로그램을 운영하고 있습니다.

협상이 가장 핵심 역량이 되어야 하는 회사와 기관을 위해 1일 특강에서 10일 전문가 프로그램, 집합 교육 및 웹비나를 통한 온라인 교육을 운영합니다.  1:1 전문가 코칭을 통한 중요 협상 대비 프로그램, 협상 전문팀 지원을 위한 연간 협상 지원 서비스 프로그램을 함께 운영하고 있습니다. 

이성대 연구소장  소개
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• ​미국 Harvard 대학 Negotiation Master Class 수료 (2018)

• 미국 Harvard Negotiation & Deal Making Course 수료 (2015)

• 영국 IRM Risk Fundamental 과정 수료 (2015)

• 미국 Wharton Executive Negotiation 과정 수료 (2014)

• 미국 Harvard 대학 Negotiation & Leadership 과정 수료 (2013)

• 미국 Harvard 대학 협상 연수 과정 수료 (2005)

• 영국 Huthwaite 협상교육 과정 수료 (2003)

• 미국 Vintage Partners 협상교육 과정 수료 (2003)

• 미국 CMI 협상교육 과정 수료 (2002)

• 전경련 국제경영원 MBA 과정 수료 (2003년)

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• 연세대학교 법학과

• 연세대학교 행정대학원 졸업

• 2011~ 2018 포항공과대학교 교수

• 2008-2011 Oracle Korea 상무 (Commercial Director)

• 2006-2008 LG전자 법무팀 부장

• 1997-2006 IBM Korea 계약 및 협상(Contracts & Negotiation) 담당 실장 

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• [협상레버리지] - 새로운제안

• [Getting to Yes - Yes를 이끌어내는 협상법] 재개정판, 공역, 장락 출판

• [완벽한 프로젝트는 어떻게 만들어지는가] 공저, 이콘 출판

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• ​각 기업체, 공공기관에서의 협상 교육 
  : 국가과학기술인력개발원, 법무연수원, 해양수산연수원, 경찰 수사연수원, 두산중공업, 삼성엔지니어링, 현대엔지니어링, 현대중공업, 삼성중공업, 대우건설, SM 엔터테인먼트, 삼일회계법인, 포스코건설,상남경영원, 포스코, 포항공과대학교, 성균관 대학교 SKK, 태광파워홀딩스, 지역난방기술, 해외인프라개발협회 등 

하버드 협상 마스터 클래스 수료 ​이야기 - 브런치에서 읽기