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상대와의 합의를 이끌어 내는
​협상 준비 방법론 및 검증된 협상 기술 ​

  • 협상에서 주고 받는 상황을 대응하고, 상대와 불확실한 상황을 대비 할 수 있습니다.

  • 심리와 뇌과학 기반의 협상을 통해 상대의 협상 전략에 빠르게 대응할 수 있습니다. 

  • 조직과 자신의 이해관계에 가장 부합하는 협상을 진행 할 수 있습니다. 

  • 협상을 더 효과적으로 준비하고, 협상 결과를 스스로 평가 할 수 있는 도구를 배울 수 있습니다. 

​커리큐럼 & 협상 서비스

협상 과정은 다양한 방식의 커리큐럼을 구성할 수 있으며, 분야와 조직의 특성에 맞추어진행 됩니다. 

거래 마감

협상 스킬업 2일

협상 스킬업 2일 과정은 가장 기본적이고 핵심적인 내용의 협상 교육 과정입니다. 협상의 체계, 상대방과의 심리 및 뇌과학적원리, 상대의 압박에 대응하는 기술과, 상황별 시나리오를 통해 협상 롤플레이 실습을 진행하고 이에 대한피드백을 제시합니다. 협상 교육 종료 후, 체계적인 협상 준비와, 상대와의 협상을 보다 원활하게 진행하게 됩니다.

계단을 걷는 남자

협상 단계별 향상 과정

협상을 보다 수준 높게 진행할 필요가 있는 조직은 기본- 심화- 마스터 단계로나누어 진행하는 협상 프로그램을 통해, 어떠한 협상 상황에도 대응 할 수 있는 높은 수준의 협상 역량을 가지게 됩니다. 통상 기본 3일 - 심화 5일 - 마스터 5일 과정을 통해 협상의 역량이 완성됩니다. 각 조직의 특성에 맞추어 다양한 협상 시나리오에 대응하는 실습을 통해 협상의 대부분 기술을 이해하고 마스터 하게 됩니다. 

회의실 앞에 서서 웃고 있는 남자

협상 교육 및 자문

협상 교육 이후, 실무 협상에 대응하는 충분한 협상 역량을 가지도록 실제 협상에 대응하는 준비과정 및 협상 진행 과정을 직접적으로 지원 합니다. 체계적인 협상 준비와 협상장에서의 실질적인 협상을 더 잘 할 수있도록 협상 자문을 진행하며, 조직 구성원은 교육 및 이에 동반하는 협상 자문을 통해 더 뛰어난 협상역량과, 중요한 협상에서 더 나은 협상 결과를 예상하게 됩니다. 통한 6개월 단위의 프로젝트로 진행 합니다. 

상대와의 갈등을 더 나은 기회로 만듭니다. 
협상의 어려움을 체계적인 준비와, 협상장에 적절한 기술 활용을 통해 문제를 해결하도록 도와 드립니다. 

협상 과정 개요

 

과정 특징: 

 

  • 하버드대학의 비즈니스 협상법을 엄선하여 실습 위주로 진행과 실습후 교정

  • 협상 상황을 시뮬레이션 하여 롤 플레이 실습 및 피드백을 통하여 교육하며 실무에 바로 적용 

  • 이성대 소장의 글로벌 기업에서 협상 실무/임원과 포스텍 협상 분야 교육 경험 적용

  • 소규모 그룹 강의를 통해 참가자 개별 코칭

 

강사 소개: 

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  • 이성대 SNRLAB 소장 (전 포스텍 협상분야 교수 역임)

  • ​글로벌 기업 임원과 교수 경력의 강의 

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하버드 협상 마스터 과정 등 하버드 협상 세미나 과정 최다 수료,
Getting to Yes 국내 최고 권위자

​

  • Harvard Negotiation Master Class

  • Harvard Negotiation & Leadership Course

  • Harvard Successful Deal-Making Course

  • Harvard Difficult Business Conversation Course

  • Wharton School Executive Negotiation Course

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   글로벌 기업 실무경력 및 저서

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  • IBM 계약협상 실장, LGE 법무팀 부장, Oracle 상무 역임

  • POSTECH 협상분야 교수 역임 7년

  • 국내외 협상 실무 15년

  • 저서: 협상 레버리지, Yes를 이끌어 내는 협상법 (Getting to Yes 역서), 완벽한 프로젝트는 어떻게 만들어 지는가

 

과정 주제: 

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  • 하버드 대학의 협상법 Top 10 (Integrative Negotiation, Anchoring, ZOPA, etc)

  • 실습 2-3회를 통한 협상법 적용 기술 체화 (Role  Play, 협상 태도 코칭)

  • 협상 준비 과정과 테이블 협상 기술 (Negotiation Process)

  • NPP 를 통한 협상 준비와 상대방 대응 

  • 상대가 트릭을 사용할 경우의 대응 

  • 소속기관의 협상 현안 문제 코칭

  • 협상 행동 분석과 교정

 

과정 이수의 효과: 

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  • 하버드 협상법 기술의 이해와 실습을 통해 글로벌 수준의 협상 기술 체화

  • NPP의 활용을 통한 협상 준비 및 테이블에서의 협상 기술 적용

  • 상대와의 대면 협상기술을 통해 상대방 의사에 효과적인 영향력

  • 협상 레버리지를 통해 성과와 상대방과의 관계 개선

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 과정 진행: 
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  • ​교육과정 내용
    - 비즈니스 리스크와 협상: Business Risk, Contract & Negotiation
- 협상의 원리와 기술 : Principled Negotiation
- 협상을 위한 상대방 이해 : 감정과 인식의 차이
- 자신의 협상 성향 이해
- 나의 협상 방법론 이해와 교정
- 협상 롤플레이 실습 1: NPP활용 방법과 협상
- 상대의 트릭과 대응 전략 : 상대의 트릭 대처 방안
- 심화 협상 기술: Advanced Negotiation Skill
- 코칭을 통한 심화 
​
  • 업무에 적용과 코칭
    - 협상 훈련 결과를 업무에 적용하고, 개선&미흡 사항을 코칭 받음
     
  • Step 3 : 교육 후 보완 코칭 (선택 사항) 
    - 업무 적용 결과에 대한 보완 훈련을 통하여 협상 능력 강화
​
이성대 소장 하버드 협상 마스터 클래스 이수

산업별 다양한 시나리오 진행
  - 회사 사례를 기반으로 협상 시뮬레이션

1:1 또는 다수 : 다수 간 협상을 통해 자신의 롤과,
팀플레이를 통한 협상 진행을 실습 해 볼 수 있습니다. 
 

  • 다양한 협상 전문 기술 적용 실습

  • 상대방 심리 변화에 대한 콜드 리딩 실습

  • 인간의 뇌과학적 특성을 활용한 협상 기술 적용 

  • ​협상 팀의 효과적 활용을 위한 뇌과학, 심리 분석

  • 협상 후 결과 공유를 통한 다른 사람들의 관점 이해

  • ​자신의 협상 모습을 통한 협상 태도 개선점 발굴

협상교육과정
협상전문가과정

다양한 직군에서 협상 교육을 이수하고 있습니다. 

​협상담당자

만일 조직 내에서 협상을 책임지고 있으며, 협상 결과에 따라 조직의 가치가 달라 질 수 있다면 반드시 체계적인 협상법을 알고 있어야 합니다. 

협상 담당자는 대부분 협상 교육 훈련을 받을 기회를 가지지 못한 경우가 많아 자신의 개인적 상식에 의존하는 경우가 많습니다. 

​협상 담당자의 협상 스킬이 조직에 주는 긍정적 효과는 예상 보다 훨씬 크게 나타납니다. 

​협상 전문가

자신의 커리어를 장기적으로 협상 전문가로서의 활동을 해야 하거나, 하고자 하는 분은 보다 전문적인 협상 과정을 통해 협상의 결과와 가치를 더 높게 할 수 있습니다. 

​협상 전문가를 양성하기 위해 투자해야 하는 시간은 생각 보다 길 수 있습니다. 그러나, 한 단위의 조직 당 협상 전문가 최소 1명 이상은 필요하며, 대부분의 회사, 기관은 단 1명의 협상 전문가가 없는 경우가 많습니다. 

​팀장/임원

조직내에서의 갈등을 조율하고, 조직의 관리자로서 대외적인 협상을 주도하거나, 구성원들이 더 나은 협상을 할 수 있도록 코칭을 해야 하는 경우, 체계적인 협상법을 통해 더 나은 리더십을 가질 수 있습니다. 

팀장 / 임원의 경우 다양한 경우의 갈등, 거래관계에서 협상의 리더십을 발휘해야 하는 경우가 많습니다. 

​그러나, 대부분의 팀장/임원들은 협상 교육 훈련의 기회를 전혀 가기지 못한 경우도 매우 많은 것으로 나타납니다. 

​자신의 협상 업무에 다양한 방식으로 활용하고 있습니다.  

​미국 하버드 대학 

협상연구소

협상 기술 활용

​

​"협상에 대한 가장 체계적인 협상 기술을 알게 되어 신뢰가 가게 되었습니다.."


- OO전자 이부장

​인간의 감정과

뇌기능을 활용한

협상 방법론

​

​"상대방의 생각과 감정을 이해하게 되어 협상이 더 원활했습니다."

​

- D중공업 배부장

상대방 표정/

몸짓분석과

나의 협상태도 개선

​

​"내가 어떤 모습으로 협상하여야 하는지, 상대방의 몸짓으로 심리 상태를 알게 되었습니다."

 

- S엔지니어링 김과장

협상 준비 템플릿(NPP)을 활용한

전략수립

​

​"협상을 준비할 때 체계가 없어 곤란 했는데, NPP를 활용하니 훨씬 체계적으로 준비 했습니다."

 

- 공공기관 주무관

문의 하기

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이성대 소장 – 대한민국 최고의 협상 전문가

 

이성대 소장은 협상과 전략 분야에서 25년 이상의 경력을 보유한 대한민국 대표 협상 전문가입니다. 현재 전략적 협상연구소(SNRLAB) 소장으로서, 기업 및 기관을 대상으로 협상 전략 수립, 교육, 자문, 그리고 AI 기반 협상 솔루션 개발에 주력하고 있습니다.

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이성대 소장은 **하버드 로스쿨 협상 프로그램(PON)**의 다수 과정을 이수하며 글로벌 최고 수준의 협상 기술을 체계적으로 습득했습니다. 또한, 와튼 스쿨(Wharton), Huthwaite, CMI 등 세계적인 협상 전문 기관에서 수료한 실무 중심의 교육과정을 통해 협상 기술을 심화하였으며, 이를 바탕으로 국내외 다수의 대기업 및 정부기관과 협업해 실질적인 성과를 창출해 왔습니다.

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그의 협상 방식은 AI와 데이터 기반 분석을 활용하여 협상 준비부터 테이블 협상까지 전 과정을 최적화하는 데 중점을 둡니다. 특히, 감정 관리, 상대방의 의도 분석, 그리고 창의적 문제 해결 능력을 바탕으로 기업의 중요한 협상 과제를 성공적으로 이끌었습니다.

주요 경력으로는 포항공과대학교(POSTECH) 교수, Oracle Korea 상무, LG전자 법무팀 부장, IBM Korea 계약 협상 실장을 역임하며 다양한 산업군에서 협상 실무와 리더십을 발휘했습니다.

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또한, 저서 『협상 레버리지』, 『Getting to Yes』 번역, 『완벽한 프로젝트는 어떻게 만들어지는가』 등을 통해 협상 이론과 실무를 결합한 고유의 협상 전략을 소개하며 많은 독자들에게 호평을 받았습니다.

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SNRLAB은 협상 교육, 워크숍, 자문, 그리고 AI 기반 협상 솔루션까지 제공하며 기업의 협상 역량 강화를 지원하고 있습니다. 이성대 소장과 함께라면, 협상은 단순한 대화가 아니라 실질적인 성과를 창출하는 전략적 도구로 전환될 것입니다.

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더 자세한 정보와 문의는 SNRLAB 홈페이지에서 확인해 보세요.
연락처: sdlee@snrlab.com / 070-7817-9461

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