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협상의 10가지 전략

최종 수정일: 5일 전

다음은 협상 할 때 고려 할 수 있는 10가지 전략 입니다.

물론 사전에 충분히 연습하고, 적용할 수 있는지 내부적인 검토가 필요 합니다.

SNRLAB 은 이러한 10가지 전략을 바탕으로 한 협상 교육 과정을 진행 하고 있습니다.


효과적인 협상을 위한 10가지 전략



협상전략


  1. BATNA를 분석하고 강화하라  협상에서 가장 강력한 힘은 협상을 포기하고 더 나은 대안을 선택할 수 있는 능력과 의지입니다. 협상에 앞서 자신의 최선의 대안 (BATNA, Best Alternative to a Negotiated Agreement) 을 명확히 파악하고, 이를 강화하기 위한 노력을 기울이십시오. BATNA에 대한 분석은 보다 객관적인 상황 판단이 앞서야 합니다.


  2. 협상 절차를 사전에 조율하라  협상 일정, 참석자, 의제 등 기본적인 절차를 미리 협의하지 않으면 불필요한 혼선이 발생할 수 있습니다. 협상에 앞서 협상의 방식을 사전 협의함으로써 보다 효율적이고 집중적인 논의를 이끌어낼 수 있습니다. 때로는 이러한 절차적 부분을 경시하여 협상을 더 힘들게 만들 수 있습니다.


  3. 신뢰 관계를 구축하라  협상 시작 전에 짧은 대화를 나누는 것이 협상의 협력적인 분위기를 조성하는 데 도움이 됩니다. 연구에 따르면, 가벼운 대화라도 협상 상대와의 신뢰를 구축하고 보다 원활한 합의를 이끌어낼 수 있습니다. 이메일 협상 시에도 간단한 전화 통화를 통해 신뢰를 쌓는 것이 유리할 수 있습니다. 신뢰관계가 이미 무너진 협상 담당자라면, 내부적으로 교체를 검토하는 것도 좋습니다.


  4. 적극적으로 경청하라  상대방이 말하는 동안 다음에 할 말을 생각하는 대신, 상대의 주장을 주의 깊게 듣고 요점을 정리하여 확인하십시오. 상대방의 감정(예: 좌절감)이 담긴 메시지를 인정하는 것도 중요합니다. 이를 통해 유용한 정보를 얻을 뿐만 아니라 상대방도 같은 태도를 보이게 만들 수 있습니다.


  5. 질문을 효과적으로 활용하라  열린 질문을 통해 상대방의 필요와 우선순위를 파악하십시오. 단답형(“예/아니오”) 질문이나 유도하는 질문(“이 아이디어가 훌륭하지 않습니까?”)보다는, “이번 분기의 주요 과제는 무엇인가요?” 와 같은 질문을 던져 풍부한 정보를 얻는 것이 중요합니다. 상대에게 효과적인 질문을 구상하고 계획하는데 충분한 시간을 투자 하십시오.


  6. 똑똑한 교환안을 모색하라  가격과 같은 단일 이슈에만 초점을 맞추는 대신, 상대가 중요하게 여기는 요소 중 자신에게 덜 중요한 부분을 양보하고, 자신이 우선시하는 부분에서 양보를 얻어내는 전략을 활용하십시오. 이를 통해 상호 이익을 극대화할 수 있습니다. 상대와의 전략적인 Trade Off 계획은 매우 중요 합니다.


  7. 앵커링 바이어스을 경계하라  협상에서 처음 제시된 숫자는 협상 전체에 큰 영향을 미칩니다. 따라서 첫 제안을 통해 협상의 방향을 주도하는 것이 유리합니다. 상대방이 먼저 제안했을 경우, 자신의 BATNA와 목표를 다시 확인하며 감정적인 반응을 자제하는 것이 중요합니다. 앵커링으로 의사결정을 잘못하는 경우는 쉽게 찾아 볼 수 있습니다.


  8. 동등한 가치를 가진 여러 제안을 동시에 제시하라 (MESOs)  하나의 제안만 제시하기보다는 여러 가지 제안을 동시에 제안하십시오. 만약 상대가 모든 제안을 거절한다면, 그중 가장 마음에 드는 것이 무엇이며 그 이유가 무엇인지 물어보십시오. 이를 바탕으로 제안을 조정하거나 공동으로 새로운 해결책을 모색할 수 있습니다. 이 방식은 교착 상태를 방지하고 창의적인 해결책을 도출하는 데 효과적입니다.


  9. 조건부 계약을 활용하라  협상 중 미래의 불확실한 결과로 인해 의견이 엇갈릴 경우, 조건부 계약을 제안해 보십시오. 예를 들어, 시공업자가 3개월 내에 프로젝트를 완수할 수 있다고 주장하지만 이를 신뢰하기 어렵다면, 기한을 초과할 경우 패널티를 부과하고 조기 완료 시 인센티브를 제공하는 조건부 계약을 체결할 수 있습니다.조건부로 상대방에게 제안 하면 상대도 상대적으로 쉽게 수용할 수 있습니다.


  10. 이행 단계를 철저히 계획하라  계약의 지속 가능성을 높이려면 마일스톤과 기한을 명확히 설정하고, 정기적인 점검 회의를 계약에 포함시키는 것이 좋습니다. 또한, 향후 분쟁 발생 시 조정 또는 중재 절차를 활용할 수 있도록 분쟁 해결 조항을 포함하는 것도 좋은 전략입니다.사전에 이행 단계 점검과 수정 시 대응 방안을 계획적으로 합의하는 것은 매우 중요 합니다.


이러한 협상 전략을 충분히 효과적인 조합하여 사용하고, 사전에 충분히 적용 가능성을 검토하고 연습하는 것이 매우 중요 합니다.


위 협상 전략과 관련한 협상 강의 문의 : sdlee@snrlab.com


 
 
 

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