사내 협상 인프라 구축 자문 서비스
회사 내부 믿을 수 있는 협상 팀을 구축 하는 프로젝트와 회사 업무 프로세스 기반 협상 인프라는 사업의 성장에 필수적입니다. SNRLAB은 다양한 경험으로 비즈니스 성장에 필요한 협상 사내 인프라 구축 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다.
협상 인프라를 위한 요소들
협상 전략
상대와 협상에 필요한
다양한 협상 전략 구축 방법론
사내 협상 전략 체계를
회사 비즈니스에 맞게
협상 인프라 구축을
지원 합니다.
협상 전문가 풀
전문적인 협상 훈련을 받은
경험있는 협상 전문가 팀
사내 체계적으로 훈련받은
협상 전문가가 없다면
경험과, 지식을 갖춘 전문가가
도와 드립니다.
의사결정
협상에 필요한 계약, 리스크 관리, 기회에 대한 의사결정
더 나은 협상 결과를 위해서
기회와 리스크에 대한
정확한 의사결정이
필요합니다.
비즈니스 기회와 리스크를 결정하는 협상팀을 위한 자문
대부분의 회사들은 협상을 개인의 역량을 맡기지만, 성장하는 회사들은 뛰어난 협상 전문가 이외에도 중요한 협상에 필요한 회사 차원의 협상 전략과, 주요 핵심 경영진의 계약, 리스크, 그리고 기회에 대한 균형 있는 의사결정을 하고 있습니다.
이러한 협상 인프라의 구축은 회사가 성장하는데 필수적인 요소 입니다. 글로벌 기업에서의 체계화된 협상방법론, 하버드 로스쿨 협상 프로젝트에서의 다양한 협상 방법론, 대학에서의 협상, 리스크 관리, 프로젝트 관리 등을 통한 교육 경험으로 사내 협상 인프라 구축에 필요한 모든 요소를 개선 시켜 줍니다.
SNRLAB은 협상과 리스크 관리 분야 연구와 교육을 위해, 2013년 포항공대 이성대 교수에 의해 설립되었습니다. 협상과 사업 리스크관리를 연구, 컨설팅 및 교육 활동을 해 오던 이성대 교수는 당시 SNRLAB을 설립하고 교육, 연구 및 컨설팅 활동을 해 오고 있습니다.
협상전문가 양성을 위해서는 실무 경력과, 이론적 바탕을 함께 갖춘 협상 전문가가 필요합니다. 특히, SNRLAB은 글로벌 기업 협상 성공 실무 경험과 포항공대에서의 직장인, 학생 대상 교육 경력을 통해 협상전문가 양성을 위한 경험과 노하우를 보유하고 있습니다. SNRLAB은 현재도 국내 유수의 기업, 기관을 대상으로 협상 및 해외 사업 프로젝트 관리 자문과 교육을 통해 실제 상황과 연계한 협상 프로그램을 운영해 오고 있습니다.