​선진 글로벌 기업들의 비지니스 노하우

해외 선진 글로벌 기업 들은 오랜 기간 사업 리스크 관리 - 계약 - 국제 협상에 역점을 두고 임직원과 회사의 기본 역량을 축적 해 왔습니다. 선진 글로벌 회사들은 사업의 성공을 위해서는 최신 기술도 중요하지만, 가장 기본 적인 비지니스 리스크 분석과 대응, 그리고 리스크와 계약 과의 연계, 그리고 상대방 및 이해  관계자들과의 국제 협상 능력이 가장 중요하다고  생각해 왔습니다. 

그에 반해 우리 기업들은 가장 핵심 적인 이 세가지, 비지니스 리스크 관리-계약-국제 협상의 연계된 역량을  등한시 해 왔습니다. 기본 역량에 충실하면 해외 사업을 더 자신있게 진행 할 수 있습니다. 

하버드대학의

​협상기법 및 실습 

글로벌 기업 및 국내 기업에서 협상 실무를 하고, 포항공대에서 협상 분야 교수로 활동한 이성대 대표의 협상 강의

로 진행 됩니다.

 

​협상 분야 최고 권위서인 Getting to Yes 번역과 이를 활용한 실습 위주의 강의 입니다. 

이성대 대표는 미국 하버드 대학 Negotiation Master Class 를 비롯하여 총 Deal Making, Negotiation & Leadership, Difficult Conversation 과정을 이수하여 국내 최고의 하버드 협상 과정 권위자 입니다. 

프로젝트 리더쉽 소프트 스킬

현재는 프로젝트 관리의 하드 스킬 보다 리더쉽, 진행 방법론, 구성원 Burn out 방지 기술, 공감 능력 등의 Emotional Intelligence, 다문화 Multi-Culture 협상, 노사 문제 등의 Difficult Conversation 능력, Feedback 기술 등이 더욱 중요해 지고 있습니다. 

​프로젝트 리더쉽 소프트 스킬로 프로젝트를 성공으로 이끌 수 있습니다. 

CEO/중역 대상 1:1 코칭

CEO / 중역이 겪는 문제들은 대부분, 리더쉽, 다수 상대방들과의 협상, 프로젝트를 수익성 있게 하는 리더쉽 들입니다. 

CEO와 중역은 4차산업에 가장 필요한 역량인 소프트스킬에 대하여 먼저 이해하고 가장 앞선 기술들을 보유하여야 합니다. ​

​이러한 문제들에 대하여 1:1 코칭을 하고 있습니다. 

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