​비지니스 소프트 스킬 과정

더 나은 비지니스 성과는 하드 스킬 보다 공감력과, 소통 및 갈등 해결과 같은 소프트 스킬에서 나온다는 연구 결과가 있습니다. 

​인간의 이해를 바탕으로 한 기술적 소프트 스킬 강화 프로그램을 진행 하고 있습니다.

​비지니스 협상 전문가 과정

각 산업계에 필요한 전문적 협상 역량을 그 산업의 케이스를 통하여 향상 시키는 프로그램 입니다. 

하버드 대학 협상연구소의 실증적 프로그램을 적용하며, 협상연구소의 케이스와 자료를 활용하고 있습니다. ​

​대표/기관장 협상 리더쉽 1:1

미국 등 주요 국가는 대표와 기관장의 핵심 리더쉽을 이해관계자간의 갈등을 해결하고 더 나은 협력 관계를 만드는 협상 리더쉽으로 보고, 주요 리더급들에게 더 차원 높은 협상 교육을 하고 있습니다. 대표, 기관장을 대상으로 1:1 핵심 과정을 진행 합니다.

임직원 협상 현안 코칭

실제 중대한 협상 건을 앞두고 있을 때 전문가의 약간의 도움만 있어도 크게 확신을 가지고 협상 기술을 통하여 더 나은 성과를 가져올 수 있습니다. 

​협상 현안에 대한 준비와 테이블에서의 진행 방법을 코칭하여 도와 드리고 있습니다.

해외 사업 진출 개발 과정

해외사업 진출과 개발에 대한 기본적인 개념과 글로벌 기업들이 사용하는 스킬을 배우게 되면 더 체계적인 사업을 진행할 수 있습니다.

​글로벌 기업들은 오래전 부터 사업리스크와 계약 그리고 협상을 연계한 글로벌 사업 전문가를 육성하였습니다.

​글로벌 건설 협상 과정

건설 분야는 상호간의 갈등과 클레임 그리고 제3 이해관계자들과의 다양한 문제를 직면하게 됩니다. ​이러한 문제들에 대하여 건설 사업의 특수성과 계약적인 문제를 통합적으로 이해하여 협상 과정을 진행하게 되며, 이로 인해 얻는 이익은 예상 보다 클 수 있습니다. 

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