해외 사업 기획 및 개발을 위한 기본 역량

최종 수정일: 7월 17일


해외 사업 개발의 ABC 는 무엇인가/


글로벌 기업들은 어떻게 해외 사업 개발을 해 왔을까? 해외 사업 개발은 제품을 해외로 수출하는 것과는 많이 다릅니다.


제품을 수출하는 과정도 물론 어려운 과정을 거치고, 제품이 안전하게 배송되어야 하지만, 해외 사업은 이와 또 다른 어려움들이 있습니다.


그렇다면 해외 사업 아이템 개발에서, 리스크 관리, 사업 진행을 위한 어려움 등은 무엇이 있을지요?


이러한 기업들의 어려움을 해소하고자 3일간의 해외 사업 개발 과정을 기획해 보았습니다.


과정에 들어 가는 내용


- 글로벌 사업 추진을 위한 전략과 팀 역량 (선제안 개발과 입찰방식 비교)

- 해외 사업 리스크 분석 (PI 분석 및 Bow Tie 분석)

- 대상 고객 니즈 발굴 (9 Block)

- 사업 타당성 분석 (NPV, IRR)

- 사업 성공과 규제, 법률 대응

- JV, Alliance 사업 모델 이해

- 국제 계약 이해와 협상

- 글로벌 사업 수행 과정에서의 문제와 대응


그리고, 각 단계에서의 실습

- 해외 사업 시나리오 기반 타당성분석 (2-3시간)

- 해외 사업 계약 및 협상 (2-3시간)



기본 가격 (3일 24시간 과정 준비 및 강의비 : 1,200만원)

- 교재 및 강의


조직 특성에 맞는 케이스, 실습, 특화된 내용으로 진행 시 (3일 24시간, 멘토링 : 1,700만원)

- 강의 후 전화, 줌을 통한 사후 관리 멘토링

- 교재 및 강의



해외사업 전략 및 기획 과정 SNRLAB
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